Success Stories

悅真醫美

高雄美術館商圈醫美品牌,社群帶動穩定約診

醫美

高級新診所

悅真醫美院長曾於連鎖醫美體系歷練多年,首次自行創業後,在高雄美術館生活圈打造一間雙層樓、大坪數的醫美診所。然而,診所正式營運後,院長很快意識到——在醫美市場高度飽和、競爭激烈的環境下,單靠專業與硬體投入,實際業績成長仍不如預期。

「診所規模不小,但來診量卻跟不上團隊配置。」這讓院長開始重新思考行銷策略的角色。

為了避免營運持續承壓,悅真醫美選擇在開業後即時調整方向,與 AlleyPin 醫療品牌顧問團隊合作,從品牌定位、社群內容到私訊轉換流程,全面重整行銷結構,為診所建立可持續放大的成長基礎。

客戶痛點與營運隱憂

創業初期的高營運門檻

創業初期的高營運門檻

首次獨立開業即投入大坪數空間與完整團隊,固定成本高,診所無法慢慢累積,必須在開幕初期就建立穩定約診量,支撐整體營運。

業績轉換需要品牌定位支撐

業績轉換需要品牌定位支撐

在追求實際轉換的同時,若缺乏清楚的品牌定位,行銷容易流於短期促銷,難以吸引真正認同醫師理念的病患,也不利長期經營。

曝光與轉換失衡的風險

曝光與轉換失衡的風險

單純放大流量,容易帶來低轉換諮詢,增加診間負擔。悅真醫美需要的是能精準篩選、有效轉為實際約診的行銷策略。

客戶痛點與營運隱憂
AlleyPin 醫療品牌顧問團隊在悅真醫美中,扮演的不只是行銷執行者,而是協助醫師在創業初期同步建立可轉換的品牌結構。

在兼顧實際約診成效的前提下,悅真醫美逐步梳理出清楚的美學定位與溝通語言,讓醫師理念不只被看見,也能在短時間內轉化為具商業價值的品牌資產。
精準品牌定位,讓轉換不再只靠促銷

Step 1

精準品牌定位,讓轉換不再只靠促銷

悅真醫美以「法式美學」為核心,前期結合中南部高度關注的面相學與星座話題,建立既專業、又貼近生活的溝通方式。
透過清楚的美學立場,讓社群內容在一開始就篩選出認同悅真風格的目標客群,使後續行銷不只追求詢問量,而是提高實際轉換品質。

確認問題後即啟動,私訊轉換成為主要成長引擎

Step 2

確認問題後即啟動,私訊轉換成為主要成長引擎

有別於傳統先養品牌、再談轉換的做法,悅真醫美在確認營運與轉換問題後,即啟動以私訊為核心的社群與廣告策略。
透過清楚的內容分眾與私訊流程設計,讓潛在病患在接觸初期就能快速理解醫師風格與療程方向,有效縮短猶豫期,穩定累積實際約診量。

擴大成效,從即時轉換走向長期經營

Step 3

擴大成效,從即時轉換走向長期經營

在私訊轉換逐步穩定後,悅真醫美進一步強化診所官方 LINE 的經營結構,作為承接流量與深化關係的核心管道。
透過好友數成長策略、封鎖率優化與 Rich Menu 規劃,讓每一次來訊不只停留在單次諮詢,而是能持續累積為可經營的診所資產。
透過社群、廣告與 LINE 的整合布局,悅真醫美逐步降低對單一廣告渠道的依賴,為診所建立更穩定、可持續放大的營運結構。

成果展示
數據實績 + 視覺作品

實體績效

營業額穩定提升營運表現連續三年穩定成長,第二年相較第一年提升約 100%,第三年再較前一年成長約 50%,呈現可預期的倍數成長曲線,顯示行銷策略與診所營運結構已有效對齊。

高單價療程成長每月私訊帶動的高單價療程數量,從初期僅零星幾台電/音波療程,逐步成長至目前每月三十多台。顯示透過清楚的品牌定位與內容篩選,私訊不只增加數量,更有效提升高單價療程的轉換品質。

LINE 好友增加數與去年同期相比,品牌官方 LINE 好友數成長 +999%,年度新增好友破 10000 位。在規模快速擴張的同時,封鎖率控制在 18.2%,其中 85.1% 為女性核心客群,為後續轉換與長期經營建立高品質的私域流量基礎。

社群品牌

客製化 LINE 圖文選單設計

成果展示
悅真院長 吳旻修 醫師
double quotes

在創業初期,我其實嘗試過不同的行銷方式,但始終無法真正解決診所營運的問題。直到與翔評互動 AlleyPin 團隊合作後,我才明白,原來行銷不是單純曝光,而是要從品牌定位到轉換流程都重新梳理。

他們不只幫我做社群內容與廣告,更重要的是,協助我釐清診所的美學定位與溝通方式,讓來諮詢的患者一開始就理解我們在做什麼,也更容易做出決定。在合作過程中,AlleyPin 團隊對數據與細節的掌握非常到位,從私訊轉換、LINE 經營到整體流程優化,都能持續調整與優化,讓診所的成長變得更穩定、也更可預期。

對我來說,這不只是行銷合作,而是一個能夠一起面對營運問題、一起把診所做好的一個夥伴。


悅真院長 吳旻修 醫師

深入了解
AlleyPin 服務方案

AlleyPin 提供全台顧問免費到府諮詢服務,為您深入介紹產品,並與您共同擬定合適的解決方案。